非标机械设备行业,BOM的建立,如何区别组件,选配件和零件。

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非标机械设备行业,BOM的建立,如何区别组件,选配件和零件。 第1张

非标机械设备行业,BOM的建立,如何区别组件,选配件和零件。

组件:顾名思义,就是由于一些零件组成的一直组件。

在传统的ERP系统管理中,很多的企业都会将组件建立成为半成品,但是由于机械设备行业的特性,可能有很多的组件,由于组件比较多,并且组件的重量都比较重,基本上是不会出库和入库管理的。

若建立成半成品,要管控正确库存,则一定需要进出库,则系统操作非常麻烦,特别是一台设备,可能有几十上百个组件组成的时候,通过半成品的管理方式,都需要做进出库的话,工作量非常大。

还有一个问题,若建立成为半成品,则一般都会根据半成品生成生产工单,若一个半成品生产一个工单,则会生成几十个工单,并且都需要做相关操作,造成数据整理和梳理的工作量非常大,不太适合非标机械设备行业的管理。

所以,直接建立成组件,既可以树型结构的显示BOM,也可以区分配件的熟悉,同时也可以管控物料是否到期,解决组件组装的问题。

选配件:根据机械行业的特性,大约有20%的配件,都是根据客户的要求进行设置的,比如有些客户要选择品牌的配件,有指定的功能,相关的信息一般都是业务第一时间知道,同时要将这些信息传递给工程设计,进行定义和设置,整体的评估。

若信息传递不及时或者不正确,则会造成后续一系列的问题,造成项目交期延迟。同时,在机械设备行业,也不可能每个选择模式都建立一个BOM,这个工作量太大了,也很容易搞错。

所以通过选配的模式,能够很好地解决非标设备定制的问题,每个BOM都跟对应的销售订单,一一对应和区分,提升工程对物料BOM建立和管理的效率。

零件 : 则是组成BOM最基础的物料,在零件的设置过程中,一般会分为标准件和非标件,进行数据的分类管理,方便快速地找到物料。

物料的管理,是机械设备行业管理的基础,只有通过适合行业物料的管理模式,才能真正地提升企业的管理效率,物料的管理,也是ERP上线的基础,很多人都说,解决了物料管理的问题,则企业ERP的上线,就成功了一半了。

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