项目管理软件如何管理项目进度和成本?

温馨提示:这篇文章已超过935天没有更新,请注意相关的内容是否还可用!

项目管理软件如何管理项目进度和成本?

项目进度和成本的跟踪与管理是项目成功的关键。把控项目进度绝不仅仅是简单地询问一句“进展如何?”,项目达到里程碑也并不能与项目不超支划等号。如果你仍在使用电子表格或白板,那么是时候切换到项目管理软件,以提高工作效率,降低风险并在项目的整个生命周期中衡量成本和进度。

项目管理软件如何管理项目进度和成本? 第1张

项目管理软件,通过实时统计项目可交付物、人工投入、直接费用等,达到实时管理项目进度和成本的目的。

1、实时掌握关键数据

项目管理软件较财务软件而言,数据更具有时效性。财务会计软件使用复式记账法,需要人工来确定账目图表,以及如何进行贷记和借记。而项目管理软件采用单分录的方式,可以根据收据、账单、凭证、发票等信息,实时计算项目财务。

2、有效跟踪项目进度

项目管理软件提供项目进程表格、计划执行图,自动预警项目进度逾期和成本超支等情况,帮助企业尽早发现和解决问题。通过项目管控合同的执行、交付、成本以及收入,一个页面即可清晰了解合同的成本与收入情况,随时掌握项目成本的去向。

3、规范关键业务流程

项目管理软件以业务管理为核心,实现多个业务部门的全业务流程管理。系统提供客户、合同、项目、采购、财务管理的多层级、可逐层钻取追踪前因后果的实时信息视图,助力企业获取动态的盈亏分析数据。

4、评估项目绩效与产值

衡量项目的绩效将决定你是否按时完成预算。项目管理软件提供工时表计算人力成本,把项目计划与执行连接在一起,实时追踪责任与职责,快速洞悉项目成员的绩效问题,能够有效杜绝借口,提高项目人员绩效。

九七分享吧所有文章来源于网络收集整理,如有侵权请联系QQ2387153712删除,如果这篇文章对你有帮助或者还不错的请给小编点个小赞(◠‿◠),小编每天整理文章不容易(ಥ_ಥ)!!!

文章版权声明:除非注明,否则均为九七分享吧原创文章,转载或复制请以超链接形式并注明出处。

相关阅读

苹果 iOS/iPadOS 15.4.1 正式版发布

哎呦,被盗哦!周杰伦无聊猿NFT疑被钓鱼,价值超300万

“蔚小理”一季度成绩单:小鹏理想均跨过三万辆门槛,蔚来垫底

最完整的人类基因组序列,今天凌晨公布了!

手机行业不景气了?国产厂商大砍单:1.7亿订单取消

快手或将受益于互联网监管

我国实现首例V频段低轨卫星测控

北京外卖封签上线首日调查:1个封签约2分钱,已大面积推广

iPhone更换微信图标教程,安卓:不就是换个主题?

豆瓣关闭私密小组,壮士断腕为时未晚

台积电将5nm产量提高到15万片/月

京东增持京东物流 为了挽救股价还是应对激烈竞争?

发表评论

表情:
评论列表 (暂无评论,455人围观)

还没有评论,来说两句吧...

取消
微信二维码
微信二维码
支付宝二维码